O coaching empresarial é uma maneira que as empresas usam para desenvolver habilidades comportamentais dos funcionários.
Utilizado continuamente em ambientes corporativos, tem se mostrado uma ferramenta extremamente eficaz para o desenvolvimento de novos comportamentos ,além disso , é uma forma de ajudar as empresas a transformar sua cultura organizacional de forma estratégica.
Atualmente, tem sido vista como um ramo do departamento de recursos humanos que está desenvolvendo o capital intelectual de seus colaboradores. Considerado um processo de desenvolvimento pessoal, o coaching pode acontecer em diversos departamentos da empresa. Seu objetivo é acompanhar os colaboradores em processo de desenvolvimento na organização.
O que é coaching empresarial?
Coaching empresarial é um processo indicado tanto para os indivíduos de uma organização em postos estratégicos, quanto para grupos. Seu propósito e ajudar uma organização elevar o desempenho de sues colaboradores.
Esse processo, pode ser fornecido na forma de aconselhamento, desenvolvimento e suporte únicos, ou de forma contínua. Os programas podem ser personalizados para atender às necessidades específicas de uma empresa.
Os coaches podem fornecer aconselhamento individual, aconselhamento em grupo, apresentações, tarefas individuais e em grupo ou outros serviços. O principal objetivo de um coach é ajudar uma empresa a atingir seus objetivos de negócios.
Para alcançar o sucesso empresarial sustentável e de longo prazo, as empresas podem se beneficiar dos serviços de um coach profissional. Os profissionais de coaching fornecem orientação estratégica para as empresas e ajudam a melhorar o trabalho em equipe, a estrutura organizacional, a tomada de decisões e a comunicação.
Quais tipos de empresas podem se beneficiar do coaching empresarial?
Os coaches de negócios trabalham com indivíduos para atingir as metas organizacionais, portanto, são aplicáveis a empresas de todos os tamanhos, escalas e segmentos de mercado.
No entanto, destaca-se entre as empresas de médio porte que precisam realizar mudanças oportunas e enfrentar desafios na aplicação de treinamentos mais complexos.
O que torna este processo de desenvolvimento profissional tão eficaz é que é uma metodologia centrada nas pessoas.
Dessa forma, seus resultados transcendem o ambiente corporativo e, na maioria das vezes, os problemas abordados se espalham por diferentes áreas da vida dos participantes.
Qual a proposta do coaching empresarial?
Considerado uma metodologia de aceleração de resultados, o coaching possui um conjunto de recursos que apoia e prepara colaboradores para desempenharem efetivamente suas funções.
Pressupõe um trabalho baseado em teoria e exercícios práticos combinados de forma sistêmica, por ferramentas que contribuem para transformar comportamentos indesejados em sua empresa.
Geralmente, é visto como uma ferramenta estratégica, ideal para empresas que desejam acompanhar de perto o desenvolvimento dos colaboradores. Além disso, proporciona aos participantes uma forma diferenciada de perceber, interagir, contribuir, colaborar e produzir resultados na organização.
Trata-se de uma metodologia que tem como foco o desenvolvimento de novos comportamentos, novas competências e melhoria contínua, com foco em resultado.
Quais os benefícios do coaching para empresa?
Conforme a Sociedade Brasileira de Coaching as empresas que passam por um processo de coaching empresarial.
- Aumentam a produtividade (53%);
- Melhoram o atendimento ao consumidor (39%).
- Reduzem queixas do consumidor (43%).
- Aumentam a retenção de executivos seniores (32%).
- Reduzem custos (23%).
- Elevam a rentabilidade (22%).
Qual o papel de um coach na empresa?
O papel de um coach é ajudar os colaboradores de diversas formas, sempre considerando a abrangência do comportamento.
À primeira vista, o coach entende os objetivos esperados, identifica lacunas, desenvolve planos de ação e ajuda os colaboradores a superar desafios.
Nesse sentido, o processo envolve a capacidade de mudar maus comportamentos, adquirir novas habilidades e melhorar o desempenho.
Além disso, como um bom programa de coaching é um exercício de negócios, pode ajudar as empresas a melhorar o potencial de seus funcionários.
Existem aspectos do coaching de negócios, incluindo execução, liderança e desempenho.
Os processos na empresa podem ser contratados individualmente ou em grupo.
Saiba mais detalhes sobre as vertentes e veja, qual a mais apropriada a sua empresa.
Coaching Executivo
Normalmente, é contratado por alguém que ocupa um cargo executivo em uma empresa, ou seja, um cargo de alto escalão.
Em outras palavras, as pessoas que se beneficiam do coaching executivo são diretores, gerentes, gerentes e líderes que precisam desenvolver habilidades e competências comportamentais. Desta forma, o coaching executivo melhorará o desempenho de uma pessoa em um ambiente de negócios.
Desse modo, o coaching executivo visa desenvolver o capital humano e melhorar a inteligência emocional, o equilíbrio e a liderança eficaz.
Um executivo que passou por um processo de coaching pessoal desenvolve habilidades comportamentais importantes para sua função.
Com isso em mente, a formação executiva nos permite aumentar substancialmente o potencial dos indivíduos.
Portanto,o coaching executivo, ajuda gestores e líderes a desenvolver novas habilidades comportamentais, que os permita exercer sua função de maneira mais consciente e assertiva. O objetivo do trabalho é acompanhar o executivo no exercício de sua liderança e de seu cargo, ajudando-o a exercer com mais eficiência, suas funções.
Coaching para liderança
Líder coach é a modalidade de coaching destinada à formação de líderes. Seu objetivo é transformar os líderes para a organização.
Além disso, contribui para o desenvolvimento de competências comportamentais e cognitivas, ajuda o líder a desenvolver confiança em si mesmo, ampliar sua visão, proporcionar um olhar diferenciado a respeito de seu papel na organização.
Sobretudo, prepara o líder para o exercício de sua função, ajudando na aquisição de habilidades nos relacionamentos e comunicação com sua equipe.
- Comunicação Assertiva
- Competências do Líder Coach
- Resiliência
- Motivar a si mesmo e motivar pessoas
- Ensinar a dar e receber feedback
- Desenvolver o comprometimento em sua equipe
- Desenvolver espírito de equipe
- Manter o foco nos resultados
- Estabelecer empatia
- Escuta ativa — Saber ouvir e saber ser ouvido
- Inteligência emocional
- Saber delegar
- Ensinar o que sabe
Por fim, espero que este texto tenha sido útil para você. Caso queira contratar um coach para sua empresa, envie uma mensagem para nós!
